钱江晚报·小时新闻通讯员吴倩祎
一座座拔地而起、鳞次栉比的商务楼宇已经成为城市的靓丽“风景线”，同时也成为衡量一个城市经济发展水平的重要标志。
杭州西湖区古荡街道拥有阿里Z空间、天目里、莲花商务中心、益展大厦、浙商创投等楼宇集群32个。辖区企业总量多、人口密度大、各类诉求多、治理难度大，如何以党建引领营商环境优化，以党建凝聚经济发展合力？
古荡街道着力搭建商圈网格体系，将32幢楼宇园区划分成10个大网格，每个网格约含企业家。同时建立1+3+N模式即“网格长-专职网格员—兼职网格员—包联指导员—N力量”三级网格队伍体系。在这个体系中，网格长全部由党员担任，党员比例达到60%以上，在楼宇的细分化管理中发挥着“红色”力量。“红网格”理顺网格问题跟踪处理流程，确保“包干联系到企业、分片服务到网格、楼宇管理全覆盖”，针对企业问题诉求后，以“网格通”为平台，实行派单处置，由相关职责部门按派单要求具体承接落实，真正做到问题在网格内化解。
“你好，我是古荡街道楼宇商圈专属网格的网格员，最近有遇到什么困难吗？……”在古荡街道楼宇商圈，“红网格”专职网格员会定期走访企业，上门了解企业最近遇到的难题，能解决的当场解决，不能解决的就集中向上反馈。“政府的服务越来越具体，也越来越贴心，从防疫防控，到规范市场秩序，都有人上门服务，让大伙儿经营都有了保障。”商圈里的商户说。
网格员们在走访企业时，还会为企业送上“助企大礼包”，包含了中小微企业服务指南、招商手册、和街道便捷服务的相关