△1月14日，市委书记王一鸥，市委副书记、市长李爱武，市领导陈爱林、徐新楚、向伟雄、李挚、王小中、胡建新、谈正红、林彰良、王武等一行，与各县（市、区）、园区和市直部门负责人，来到岳阳楼区考察巴陵大桥城市更新项目。岳阳楼区委书记曾平原，岳阳楼区委副书记、区长白再兴等参加。
岳阳晚报全媒体记者杨虹通讯员苏甜
六月的岳阳楼区，满目葱茏，欣欣向荣，生气蓬勃，尽显发展潮涌。走进各个重大项目建设现场，在一处处热火朝天的建设工地上，一座座塔吊直指云霄，如同一支支如椽巨笔，浓墨重彩地描绘着岳阳楼区最新最美的图画，酣畅淋漓地记录着岳阳楼区快速前进的铿锵步伐。
从西环线到金茂·洞庭生态创新城，从胥家桥物流园到祥源·城市之光商业综合体，从洞庭南路历史文化街区到花果畈垃圾封场……在岳阳楼区，全区上下紧紧围绕“全面建成转型发展、创新创业的核心引领区”工作目标，强力攻坚克难，全力服务为重大项目建设保驾护航。
一个个重点项目抢抓建设黄金期，开足马力，加快施工；一个个重大项目，是信任，是使命，更是一个个沉甸甸的热切期盼，奏响岳阳楼区奋进最强音。
火力全开跑出项目建设“新速度”
发展是第一要务，项目是第一支撑。
岳阳楼区发展和改革局负责人介绍，该区始终坚持“项目至上、服务为本”，重大产业项目建设实现“井喷式”增长。
截至年5月，全区重点项目累计个，5亿元以上的重大建设项目35个（含已完成建设4个），预计总投资.亿元，完成落地投资.05亿元。其中社会类投资项目41个，预计投资.亿元，已完成落地投资.19亿元；政府投资类项目个，预计总投资.19亿元，已完成落地投资.36亿元；争资争项类项目完成投资37.5亿元——这是饱含着汗水和欣慰的一组组数字。
招商引资是推动经济发展的源头活水，而项目是投资的载体和发展的支撑。记者从岳阳楼区发展和改革局了解到，为确保项目建设高效快速推进，岳阳楼区委、区政府主要领导准确研判全区当前发展形势，坚持以产业规划为先导、国土空间规划为先手，在全市率先完成《岳阳楼区“十四五”时期重大工程项目库》编制任务。
年5月，岳阳楼区重大项目建设协调服务领导小组办公室成立，按照“一个项目、一名区级领导、一名属地干部”的工作要求，制定联点服务责任清单，建立“一对一”组建项目建设协调服务工作小组，成立工作专班，形成“一套班子、一抓到底”的工作格局，倒排时限，压茬推进，争做企业营商环境的“护航者”，对项目进展情况定期检查并通报督办，着力破解土地、资金等难题，倒逼项目建设“加速跑”。
放眼岳阳楼区，施工现场“火力全开”，一个个重点项目竞相齐发，项目建设进入了“快车道”。
创新方法推出项目服务“新举措”
一批批大项目的签约、落地、开工建设，为岳阳楼区经济发展持续增添新动能。
后续，怎样做好重大项目的推进和服务工作，这是一道“必答考题”。对此，岳阳楼区创新方法，推出服务项目建设的“新举措”。
据了解，岳阳楼区重大项目建设协调服务领导小组办公室实行项目管理全覆盖，以乡（街）行政管辖为单位，实施项目分片，将政府投资类进一步细化归纳为教体、文旅、道路、管网、医疗卫生、农贸市场等10大类项目，全面实现项目建设协调服务无死角、无盲区、全覆盖，并联合市城规院绘制岳阳楼区重点项目分布地图，实行挂图作战、定期调度、跟踪管理，切实做到“三个一”即每周一次电询、半月一次走访、每月一次汇报，及时掌握项目建设各阶段、各环节的情况。
同时，建立项目建设调度、分析、通报制度，每月深入联点项目1次以上，抓好全区重点项目的调度管理，严格实行问题清单、交办督办、挂号销号“三到位”工作机制，及时跟踪项目建设进度，定期通报项目建设进展，及时协调解决突发事件，准确掌握项目建设实际困难，切实解决具体问题。
在区领导的精心帮联和属地街道（乡）、相关部门的精准服务下，共协调解决突发性阻工、纠纷事件86批次，及时交办、督办解决项目实际困难和问题个，征拆金茂、祥源、东风湖水环境综合治理等项目建设用地范围房屋及建筑物栋、门面75个，一批重大矛盾问题得到妥善解决。
全区重大项目建设在领导高位推进、创优服务环境、营造舆论氛围、强化督查考核等方面都实现了历史性突破，呈现启动快速、推进有序、成效显著的良好状态。
一项项饱含智慧的创举，一间间彻夜通明的办公室，一名名建设者的“5+2”、“白加黑”工作，带来的不仅有重大项目工作的快速推进，更有阵阵暖流在岳阳楼区城乡居民心中荡漾。
岳阳楼区大地发生着日新月异的变化，这是彰显着成就与荣耀的一项项光环。
扛牢责任开辟问题破解“新路径”
“在项目推进过程中，我们也要扛牢责任，实地调研老百姓最关心、最直接、最紧迫的问题，确保将民生实事办到群众‘心坎上’！”岳阳楼区发展和改革局负责人说，城区各低洼渍水点、老旧小区改造等项目与老百姓日常生活息息相关，西环线、北环线等一系列重大工程项目投入使用，将会为岳阳楼区经济社会发展带来新机遇，也让老百姓更有获得感。
长江经济带绿色发展示范区、大城市和省域副中心城市建设等一系列国家战略机遇，老旧小区改造、城市基础设施建设、铁路东移、一湖两岸规划等一系列重大政策机遇扑面而来。为推动岳阳楼区高质量发展，全区上下持续扛牢责任，开辟问题破解“新路径”，建立各相关职能部门、各行业主管部门和各街道（乡）项目建设管理工作专班，按照单体投资5亿元以上和区委、区政府重点项目、一般项目、市投市建项目、争资争项项目分类进行跟踪管理，千方百计争取早日落地开建，在全区上下掀起大抓项目、抓大项目的热潮。
并且，建立项目建设问题破解限时办结及备案制度，坚持问题导向、目标导向、结果导向，及时跟踪项目建设进度，快速协调解决突发事件，准确掌握项目建设实际困难，切实解决具体问题，并按照时限要求进行备案管理。实行重大项目建设协调办、“两办”督查室、区级领导“三级”督查机制，制定考核奖惩办法，通过严格目标考核、落实奖惩措施，多种形式强化对项目协调问题的跟踪督办，推动项目建设顺利实施。
道路笔直宽敞、交通井然有序、建筑错落有致、街巷干净美观……一幅天蓝、水清、地绿、宜居的城市美好画卷，在岳阳楼区居民的眼里徐徐展开。
一个个重大项目，是岳阳楼区这幅画卷上的一个个跳动的音符。正是这一个个跳动的音符，成为了全面建成更高质量的核心引领区、努力唱响岳阳大城市的“成色”背景下的铿锵旋律，为岳阳楼区的发展而弦歌不断……
奋进新时代，开启新征程。
命令已经发出，号角再次吹响。新刷的雪白起跑线前，岳阳楼区上下正枕戈待旦，向着更加美好生活的梦想，迎着居民期盼的目光，踌躇满志书写华章！