年6月5日的联合晚报刊登了《12年前临危受命接手善济医社卓顺发全身心义务投入慈善事业》的报道。
成立了周年的新加坡善济医社每天风雨不改服务居民人次，为社会传递温暖和正能量。然而，没有人会想到如今的善济大家庭，12年前曾面临解散危机。
12年前，善济医社义务执行主席卓顺发临危受命接手善济，秉持“大爱同理、光明同行”的理念经营这番慈善事业，在短短五六年间，不但奠定善济稳定发展的基础，还一度开设了15间分社，将爱心落到全岛每一处。
善济医社义务执行主席卓顺发受访时说，他在卖掉上市公司后，一心想深造并帮助他人，适逢当时受邀做慈善事业，于是接触了公益金、红十字会和善济。
那是年，卓顺发依稀记得，善济仅有的芽笼总社只有两名中医师、一名配药和一名前台。好友张锦泉告诉他，若他不接手，董事局恐怕会把善济关掉，将芽笼总社的房产卖出。
卓顺发要求14天来考虑，他想到善济医社对社会有卓越的意义，却缺乏健全的管理。“我觉得善济比较需要我”于是决定接手。
由于发生中国四川汶川大地震，接手后的卓顺发并没有立即着手管理改革，而是先采取观望态度，同时积极为赈灾筹款万元新币，在下来四五年间，他经常往返新中两地，帮助汶川重新建设，此间在当地共建设了七所中新友谊小学和一座桥。
年，卓顺发投入善济慈善事业，之后便“大刀阔斧”，在短短五六年间，把经营规模扩大至年的15间善济医社，平均每天服务人次。
顺发说：“我们希望病人通过与中医师沟通，接收正能量，在看病的过程中，中医师也会给予正能量辅导和思路。”
卓顺发这些年全心为慈善事业忙碌，没有领取薪水更没报销任何费用。他说，善济医社宣扬的文化价值观是宽容、慈悲和大爱，在帮助更多人的同时，也能把正能量宣扬出去。
善济医社义务执行主席卓顺发吐露心声：“这12年最大的回报就是看着病人好起来。”
期间有一名马西岭病人令卓顺发印象尤其深刻，他忆述，这名病人坐着轮椅到善济医社，整个人散发着负能量和悲观。
在善济医社四年的无收费医治、护理和开导下，这名病人不仅能站起来，甚至从负能量变成正能量，人也变得乐观，病人也十分感恩善济医社的帮助。
目前，善济医社共有名员工，包括25名中医师和17名推拿师，为感谢建国一代对国家建设的卓越贡献，他们看病、推拿、针灸和拿药都一律免费，一般一天拿药也仅是3元。
他透露，去年善济的捐款掉了20％，今年预计将会掉40％，“善济是专业制度化的管理，家庭式的经营，应对的方式是节制，能省就省。”
“疫情教会我们要珍惜眼前，感恩付出。”他感恩所有慷慨解囊的善心人士和社会大众。
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今日头条：卓顺发慈善家
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大爱无边，感恩有您
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