凝心聚力谋发展，比学赶超正当时。自我市“学典型、促发展”比学赶超活动开展以来，经开区皇冠街道办事处采取“小分队”“点对点”方式，组织**班子成员、各社区书记，先后6次赴其他区市、有关街道观摩学习。以“走出去、消化掉、沉下去”思路，学习外地经验做法，纳百家之长以厚己，将外出学习考察成果转换为发展内生动力，加快建设“海上明珠精致皇冠”。
对标先进“取真经”
相互交流助提升
对标先进，问计取经。皇冠街道利用周末等空余时间，先后组织*员干部赴3个区市、4个镇街，开展了6次外出学习。学习考察团赴荣成市考察发现，崖头街道办事处台上社区，打造的“1+2+X+N”网格化队伍，按照“专业的事专业干、力所能及的事居民干”思路，逐步形成以网格为主体，以*建为引领，以志愿服务为载体，以信用管理为抓手的“无保洁志愿服务”机制。这一机制不仅将节省下来的物业管理费用设为信用基金，更是激发了居民共管共建家园的热情。
拓宽思路，以学促干。在港湾街道办事处，*员干部认真观摩学习“海陆统筹”新型管理模式。通过构筑“1+1+10+M+N”渔船管控网格，“以港管船”和“以船管船”双线管控，实现海陆联动，管船护海统筹一体，有效完善了湾区综合治理。考察结束后，双方还举行了座谈会，相互交流先进经验做法，共商深化合作事宜。
扩展视野促发展
比学赶超收获丰
一路听、一路看、一路思考、一路消化……皇冠街道办事处周密部署，迅速行动，向身边的工作先进单位、标杆部门求“真经”、找差距、学经验，通过拿来主义，进一步找准自身定位，明确今后努力方向。寻标对标，加压奋进。这一轮“学典型、促发展”学习考察，涉及渔船管控、精致建设、经济发展、信用建设、安全生产、网格化治理）等方方面面，对街道下一步工作启迪良多。达标创标，加速争先。在学习考察过程中，学习借鉴兄弟单位解放思想、敢做善为的精神状态，真抓实干、全力以赴的工作作风，精致城市建设、高质量推进发展的务实举措中，逐步比学赶超，消化吸收，为我所用。皇冠街道*工委负责人表示，组织考察学习，首先是看到了差距，增强了发展紧迫感、明确了比学危机感，其次是学到了经验，比如荣成市港湾街道渔船管控工作经验做法、环翠区网格化治理法、荣成市“信用+”社会治理先进经验等，为精致街道建设提供了有益参考，同时找到了精致街道建设方向，比字当头，学做结合，起到了他山之石可以攻玉的效果。
学思践悟抓落实
力争全省创一流
学思践悟，入心走实。通过比学赶超活动，皇冠街道按照“每项工作都是中心工作、事事都是重点任务”的要求，高点定位，寻标对标，树亮点、创经验，全力争取在全区夺第一，在全市乃至全省创一流。聚焦新旧动能转换，加快高质量发展步伐。建立“1+N”项目推进机制，全力推进好威海华发CBD、软银服务外包基地等市级重点项目建设。坚持用心用情解决企业烦心事，开展好银企对接，加快推进软银服务外包基地创新大厦，抓好睛明跨境电商、鑫航中韩跨境电商物流基地等外资项目建设。聚焦精致街道建设，探索精细化社会治理。坚持“快速响应、高效办理、及时反馈、闭环问效”原则，建立街道吹哨报到服务中心，将*务服务便民热线、网格化管理服务平台、数字案件派遣平台等整合，对社情民意进行全渠道、全时段、全方位响应，将“千条线”穿进“一根针”。聚焦为民服务解难题，持续增强群众幸福感。按照每个网格户—户标准，重新调整划分网格个，梳理汇总四大类、小类网格事项清单，实现“多网合一、一网统管”；稳步推进老旧小区改造，完成建设3所幼儿园，推进6个城市社区*群服务中心改造；采取“五色工作法”遍访群众9万余户次、收集意见建议条，直接协调解决件、吸纳建议件。
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